Умные
решения
Программное обеспечение Оборудование Услуги и решения Мероприятия
Не будь непостоянным! Получи подарок при покупке постоянной лицензии RChain CS Электрика
Выбери свой nanoCAD
NormaCS за полцены!
РАСПРОДАЖА МЕТАЛЛОРЕЖУЩЕГО ИНСТРУМЕНТА. УНИКАЛЬНЫЕ СКИДКИ
Сервисное обслуживание печатного оборудования
Видеозаписи вебинаров

Внедрение технологий


Подготовка


Эта стадия включает первые контакты с заказчиком, обсуждение целей и конкретных задач, обстоятельное знакомство профильных специалистов заказчика с предложениями и возможностями компании CSoft Воронеж. Проходят переговоры, проясняются роли CSoft Воронеж и заказчика в общем процессе, предварительно определяются участники проекта с обеих сторон. На этапе подготовки закладываются основы реализации проекта.

Обследование предприятия


На этом этапе определяется текущее положение предприятия:

  • производится оценка состояния технической базы (состояние локальных вычислительных сетей, наличие вычислительной техники, периферийного оборудования для широкоформатного сканирования и печати, серверных мощностей);
  • проводится анализ структуры предприятия, определяется движение информационных потоков, анализируются особенности технологии и организации производства;
  • анализируются используемые программные средства, их версии, а также количество используемых лицензий;
  • изучаются возможности интеграции уже имеющихся инструментов и средств;
  • учитывается уровень подготовки персонала.

Данные, собранные на этом этапе, служат основой для выработки обоснованных решений, касающихся дальнейшей реализации проекта.

По результатам обследования и с учетом задач, решаемых проектными, конструкторскими, технологическими и производственными подразделениями заказчика, специалисты компании CSoft Воронеж формируют предложения, включающие программно-аппаратные и организационно-технические решения, которые предоставляются заказчику и могут служить обоснованием для полномасштабной или частичной комплексной автоматизации.

Как правило, эта услуга осуществляется на основе отдельного договора об обследовании, заключаемого между CSoft Воронеж и заказчиком.

Планирование


Цель этого этапа – выработка альтернативных решений по результатам обследования. Осуществляется разработка стратегии и тактики изменений (с учетом возможного сопротивления переменам со стороны персонала предприятия- заказчика).

В первую очередь разрабатываются концепция и генеральная схема автоматизации предприятия, затем – технические требования к будущей системе в целом и к ее отдельным компонентам. Происходит формирование тематических рабочих мест специалистов структурных подразделений (автоматизированные рабочие места (АРМ)). В соответствии с генеральной схемой автоматизации предприятия тематические рабочие места увязываются в единую систему.

На основе сформированных тематических рабочих мест, а также уже имеющихся средств и с учетом структуры предприятия выполняется разработка заказной спецификации на программно-аппаратные средства, формирующие комплексную систему автоматизации предприятия.

Ключевым для успеха всего проекта автоматизации является осуществление комплекса организационно- технических мероприятий. На этом этапе происходит формирование и утверждение плана таких мероприятий – в том числе подготовка распорядительной документации, включающей:

  • приказ о формировании рабочей группы;
  • планы-графики отладки внедряемых автоматизированных тематических рабочих мест специалистов;
  • планы-графики технических консультаций, предоставляемых компанией CSoft Воронеж сотрудникам структурных подразделений заказчика;
  • программу и план-график обучения специалистов с назначением ответственных исполнителей от отдела САПР и каждого структурного подразделения;
  • планы-графики реализации пилотных проектов (по составу и структуре проекта, по составу участников);
  • приказ о внедрении на предприятии системы документооборота или комплексной системы технической подготовки производства;
  • обобщенный план- график создания и внедрения комплексной системы автоматизации проектных работ или технической подготовки производства, включающий перечисленные этапы внедрения и закупки программно-технических средств.

На этом этапе между CSoft Воронеж и заказчиком заключается договор о долгосрочном сотрудничестве в области информационных технологий.

Внедрение


Этапы внедрения:

  • Лицензирование (поставка) программного обеспечения
  • Поставка сформированных АРМ специалистов
  • Обучение
  • Пилотный проект
  • Опытная эксплуатация
  • Тиражирование и запуск системы в промышленную эксплуатацию

Наиболее продолжительный этап: при реализации различных проектов он может длиться от нескольких месяцев до двух лет. Могут возникать новые проблемы и выявляться ошибки в планировании. Осуществляется корректировка планов и предложений в соответствии с уточненными требованиями.

Это не только самый долгий, но и самый сложный этап: он требует серьезных совместных усилий CSoft Воронеж и заказчика. Залогом успеха является максимально активное участие высшего руководства предприятия-заказчика в процессе внедрения.

Лицензирование (поставка) программного обеспечения

Лицензионное программное обеспечение является сегодня важнейшей частью информационной системы предприятия и одним из ценнейших его активов. Грамотное управление программным обеспечением существенно повышает эффективность всего бизнеса, устраняет риск нарушения авторских прав, позволяет избежать избыточных затрат на приобретение и обслуживание ПО, правильно спланировать расходы.

Компания CSoft Воронеж являясь, с одной стороны, разработчиком программного обеспечения, а с другой - официальным представителем многих ведущих зарубежных и отечественных компаний-разработчиков ПО в области автоматизации проектирования, подтверждает свое право на поставку тех или иных программных продуктов соответствующими документами: свидетельствами об официальной регистрации программ для ЭВМ, выдаваемыми Российским агентством по патентам и товарным знакам (Роспатент), и договорами с правообладателями.

При серьезном и взвешенном подходе предприятия к вопросам лицензирования ПО затраты на его приобретение могут быть оптимизированы. Решая эти вопросы в рамках всего предприятия, холдинга, корпорации, определяя объемы и планируя закупки на год и более вперед, заказчик получает огромные преимущества в виде значительных льгот и скидок от стандартных цен лицензий, рекомендованных разработчиком.

Поставка сформированных АРМ специалистов

На данном этапе происходит поставка, инсталляция, настройка и отработка автоматизированной технологии проектирования на специализированных (тематических) рабочих местах специалистов структурных подразделений. Состав автоматизированных рабочих мест к этому моменту уже сформирован в соответствии с техническими требованиями, отработанными на этапе планирования.

Обучение


Для полной реализации возможностей новых технологий необходим профессионально обученный персонал. Компания CSoft Воронеж стремится максимально адаптировать процесс обучения к бизнес-процессам предприятия-заказчика.

Обучение работе с базовым программным обеспечением осуществляют профессиональные сертифицированные инструкторы. Как правило, проведению обучения предшествует тестирование, помогающее сформировать учебные группы, исходя из уровня подготовки будущих слушателей и их навыков работы с ПО.

Проводится обучение как использованию программных продуктов, так и пополнению, ведению и администрированию баз данных, а также администрированию всей системы документооборота или технической подготовки производства.

Обучение может быть проведено в учебном классе заказчика или в учебном центре регионального представительства CSoft Воронеж, расположенного в том же городе, – то есть без полного отрыва от производства. Возможно обучение и в московском специализированном учебном центре CSoft. По окончании обучения, которое завершается тестированием.

Пилотный проект

В качестве пилотного выбирается небольшой по объему проект (из числа выполненных ранее или новых), наиболее характерный для предприятия- заказчика.

При реализации пилотного проекта выполняются персонализированные настройки автоматизированных рабочих мест специалистов структурных подразделений, занятых в проекте в сетевом режиме работы. В рамках пилотного проекта происходит отладка взаимодействия между специалистами каждого отдела и группы, а также отрабатывается согласованная совместная работа всех отделов. Организуется обмен информацией с субподрядчиками, заказчиками и другими заинтересованными сторонами. По результатам выполнения пилотного проекта выносится решение о запуске системы в опытную эксплуатацию.

Опытная эксплуатация

На этом этапе внедрения отрабатываются технологические решения и учитываются замечания, сформулированные в ходе выполнения пилотного проекта.

В рамках опытной эксплуатации решаются также следующие задачи:

  • проверяется работоспособность всех компонентов системы в процессе выполнения реальных проектов с полным распараллеливанием процесса проектирования, технической подготовки планирования и управления производством;
  • осуществляется стыковка всех компонентов системы в единый комплекс (в сетевом режиме работы) – с обеспечением эффективной обработки входной и выходной информации для получения проектных решений, строго соответствующих техническому заданию на проектирование и требованиям стандартов;
  • производится подготовка информационного обеспечения (модули адаптации системной части компонентов системы для оформления проектной документации в соответствии с требованиями стандартов СТП, ЕСКД, ГОСТ и СПДС, базы данных оборудования и материалов российских производителей, русифицированные руководства и учебные курсы пользователей) для адаптации АРМ под требования заказчика;
  • на базе инженерных комплексов обеспечивается централизованный выпуск проектно-сметной документации, печать документов с параллельным протоколированием и получением соответствующего отчета в конце календарного периода (кем и сколько напечатано документов); структурируется и систематизируется выпускаемая документация, обеспечивается экономия расходных материалов;
  • разрабатывается стандарт предприятия, обеспечивающий единообразие выходных документов (цвет, стили линий, типы используемых шрифтов, форматы документов), упорядочивается доступ к архиву документации.

Тиражирование и запуск системы в промышленную эксплуатацию

По результатам опытной эксплуатации осуществляется тиражирование рабочих мест (АРМ) с охватом всех специалистов структурных подразделений. Все предприятие переводится на работу в единой комплексной системе автоматизированного проектирования, управления проектными данными и технической подготовки производства. Основным результатом этого этапа является существенное сокращение сроков и стоимости выполняемых работ, повышение качества выпускаемой ПСД, сокращение сроков ТПП, уменьшение количества ошибок, возникающих на стадиях ТПП, планирования и диспетчеризации, повышение эффективности и качества работы технических, плановых и производственных служб, снижение себестоимости продукции. При этом основной эффект от внедрения комплексной системы достигается за счет четкого управления и планирования работ всех участников процесса проектирования и технической подготовки производства.

На этапе внедрения (четвертый этап) заключается ряд отдельных договоров на поставку программно- аппаратных средств системы автоматизации проектирования, управления проектными данными и технической подготовки производства, обучение специалистов, выполнение пилотного проекта и т.д.

Подведение итогов


На этом этапе происходит оценка результатов совместной работы CSoft Воронеж и заказчика. К этапу подведения итогов целесообразно приступать не ранее чем через полгода после запуска системы в промышленную эксплуатацию – за это время выявляются проблемные места, формулируются предложения по их устранению, даются рекомендации по направлениям дальнейшего развития системы.

Сопровождение


Техническое сопровождение

Техническое сопровождение предполагает поддержку работы системы в режиме «горячая линия» по телефону или электронной почте. При необходимости специалисты CSoft Воронеж и предприятия-заказчика осуществляют совместные работы для разрешения нестандартных ситуаций. В рамках технического сопровождения может производиться адаптация используемого информационного и программного обеспечения, включая беспроблемную передачу данных в наиболее распространенных графических форматах, а также в форматах наиболее распространенных баз данных.

Возможна совместная разработка баз данных оборудования, трубопроводов, строительных конструкций, кабелей, типовых и конструктивных решений и т.д.

Информационное сопровождение

Информационное сопровождение предполагает своевременное информирование заказчика о появлении новых версий используемых программных продуктов, новых подходов к использованию информационных технологий. Информационное сопровождение включает участие представителей заказчика в тематических семинарах и конференциях, регулярную поставку корпоративных информационных материалов CSoft Воронеж и т.д.

Подписка

Подписка на программное обеспечение, поставляемое CSoft Воронеж, позволяет заказчику своевременно получать и использовать самые «свежие» версии программных продуктов, более точно планировать свои расходы на подержание и развитие системы автоматизации проектных работ, формировать бюджет по этим статьям.

Переход предприятия на новые версии программных продуктов предполагает обучение специалистов заказчика работе с этими версиями. Обучение может ограничиваться сотрудниками отдела САПР, сопровождающими работу проектных подразделений, или осуществляться в масштабе всего предприятия.

Основанием для выполнения работ на этом этапе может служить договор о технической поддержке. Отдельные договоры могут заключаться на разработку и поддержку баз данных, обучение специалистов.

Новые версии программных продуктов заказчик получает автоматически, по мере их появления – при условии, что вместе с приобретением лицензий на программные продукты была оформлена подписка на обновления.

Компания CSoft Воронеж, выполняя заказы консалтинга и инжиниринга в области комплексной автоматизации проектирования, сотрудничает с заказчиком как по полному циклу работ, включающему все перечисленные выше этапы, так и по отдельным этапам (обследование или лицензирование программного обеспечения, обучение специалистов и т.д.). Перечень работ определяется в первую очередь готовностью самого предприятия – финансовой, технической, организационной – к внедрению средств комплексной автоматизации проектного производства.



Назад в раздел